Change Management

Ohne Change Kommunikation kein reibungsloser und erfolgreicher Veränderungsprozess.
 

Change Kommunikation

Change Management auch Veränderungsmanagement genannt, ist das professionelle Gestalten, Planen und Durchführen von strategischen, sowie operativen Veränderungsprozessen im Unternehmen. Das Ziel ist eine optimale Abstimmung der Komponenten, um höchste Leistung des  Unternehmens zu erreichen. Veränderung verbinden wir häufig nur mit Angst, Unsicherheit, Gefahren und Risiken. Dies führt in der Regel zu enormen Widerständen bei den Beteiligten bzw. bei den von dem Change Prozess Betroffenen. 70 % aller Change Management Projekte erreichen nicht ihr gewünschtes Ziel! Der Erfolg dieses Wandels hängt von vielen verschiedenen Faktoren ab, vor allem aber von den Mitarbeitern, ihren spezifischen Einstellungen, Sorgen und Wünschen. Bewusst durchgeführtes Change Management dient dazu, die `weichen Faktoren` nicht zum Problem eines Umstellungsprozesses werden zu lassen. Die Herausforderung liegt dabei in einem schnellen, reibungslosen, akzeptierten und erfolgreichen Veränderungsprozess. Ein tiefgreifender Wandel ist unmöglich, wenn nicht alle Mitarbeiter gewillt sind, zu unterstützen. Wenn Mitarbeiter mit ihrem Status quo zufrieden sind, werden sie keine Opfer bringen. Sie müssen davon überzeugt werden, dass die Vorteile eines Wandels überwiegen und die Umgestaltung auch durchführbar ist. Ohne eine intensive Kommunikation werden Herz und Verstand der Mitarbeiter nicht für die Änderung gewonnen!

Faktoren zum Erfolg....

Vermittlung der klaren Vision und nachvollziehbare Unternehmensziele | Frühzeitige dialogorientierte Kommunikation | Commitment, Glaubwürdigkeit und Vorbildfunktion durch Führungskräfte | Effektives Stakeholder-Management inkl. Interessenvertretung | Beteiligung der Betroffenen als Kompetenzträger | Widerstände ernst nehmen und bearbeiten | Professionelles Projektmanagement mit klaren Verantwortlichkeiten und konsequentem Monitoring des Prozesses | Sichtbarmachung von Erfolgen (Quick-wins) | Reinforcement durch das Performance Management ….

Nutzen im Veränderungsprozess....

Die cleverste Change Kommunikation nutzt nichts, wenn die Menschen nicht mitgenommen werden. Die Kommunikation im Change Management  sorgt dafür, dass die Botschaften gehört und auch verstanden werden. Im Veränderungsprozess gilt primär: Wer verstanden werden will, muss nicht nur klar sagen, was er will, sondern auch zuhören. Mitarbeiter zu Wort kommen lassen, ist eine wesentliche Aufgabe der Change Kommunikation.

Wichtig erscheint uns die Mitarbeiter auf den Weg des Unternehmens „mitzunehmen“, indem man auf veränderte Rahmenbedingungen rasch reagiert, transparent informiert und für die notwendigen fachlichen wie sozialen Qualifikationen sorgt.

Je professioneller ein Veränderungsprozess gesteuert wird, desto geringer ist das Investitionsrisiko der einzelnen Change-Maßnahmen. Durch professionelle Steuerung und Begleitung des Prozesses ist es möglich einen positiven Einfluss auf das Projekt zu nehmen und es so zum Erfolg zu führen. Wir geben Ihnen Hinweise und Empfehlungen für einen reibungslosen Veränderungsprozess. Machen Sie sich die Change Kommunikation zu nutze und implementieren Sie direkt im Change Management Ihre neue Unternehmenskultur.

 

Einfach kommunizieren

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Aus Gründen der besseren Lesbarkeit sind die Texte  in der männlichen Form geschrieben. Selstverständlich sind hier alle weiblichen Rollenträgerinnen eingeschlossen.

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